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Me dedico a la formación, auditoría y tutoría en el ámbito de la creación de espacios de trabajo, centrándome principalmente en la rentabilidad para los propietarios de espacios de coworking.

Hago consultoría, formación, auditorías, tutoría y creo espacios de trabajo centrándome en rentabilidad calidad valores.

Creación de espacios de coworking

  • Evaluar los espacios potenciales para su transformación en espacios de trabajo flexibles
      Evaluar la flexibilidad de los espacios implica conocer la distribución, la integración tecnológica, el control de acceso, las necesidades de los distintos usuarios y, por supuesto, el potencial de ingresos, al tiempo que se descifra qué estilos de trabajo y preferencias se adaptan mejor al activo.
  • Crear espacios de coworking
      Los espacios de coworking son centros meticulosamente diseñados que fomentan la creatividad y la colaboración mediante la creación de atmósferas inspiradoras, una oferta de servicios esenciales y el fomento del sentido de comunidad.
  • Elaborar una estrategia eficaz de lanzamiento y fijación de precios para espacios de trabajo flexibles
      La puesta en marcha de un espacio de coworking requiere un enfoque cuidadosamente planificado para crear una base inicial de clientes que garantice el éxito a largo plazo y un rápido equilibrio operativo. Desde adaptar las afiliaciones a las distintas necesidades hasta saber dónde y cuándo comercializar el nuevo espacio, garantizar que la propuesta de valor llegue al público adecuado es esencial para aumentar los ingresos y la ocupación.

Auditoría y operaciones

  • Análisis y reposicionamiento de negocio
      Puedo ayudarte a realizar un análisis exhaustivo de tu negocio para identificar puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas. Podemos formular una estrategia para reposicionar tu negocio, ayudándote a adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado y garantizando su crecimiento y sostenibilidad.
  • Optimización y automatización de operaciones
      Podemos colaborar para racionalizar las operaciones de tu empresa, haciéndolas más eficientes y rentables. Esto podría implicar la identificación de áreas que pueden automatizarse, la evaluación y el rediseño de procesos, y el establecimiento de KPI para supervisar el rendimiento del espacio.

Formación y mentoría

  • Formación en coworking
      En 2016 desarrollé «Estrategia Coworking» una metodología que explica de forma sencilla, coherente y ordenada, todo lo que tenemos que tener en cuenta para desarrollar con éxito un espacio de coworking. Desde entonces la he ido mejorando añadiendo las preguntas más frecuentes a las que me enfrento en las consultorías.
  • Mentoring
      La creación de un espacio de trabajo flexible de éxito exige un profundo conocimiento de diversos campos como el inmobiliario, el diseño del espacio de trabajo, la tecnología, la seguridad, la fijación de precios, los aspectos legales, el marketing, las ventas, la atención al cliente y la gestión de la comunidad. Cada una de estas áreas desempeña un papel crucial en la creación de un espacio de trabajo que funcione para las empresas y sus comunidades. Si eres experto en una o varias áreas pero crees que necesitas a alguien que te ayude a resolver tus dudas en las restantes, la mentoría es para ti.

El coworking como herramienta

  • El coworking como herramienta de desarrollo
      Profundiza en el potencial de la utilización del coworking como catalizador del desarrollo en regiones específicas, estimulando el progreso económico y nutriendo comunidades, industrias o colectivos.
  • Diseño de políticas
      Trabajar juntos para crear políticas públicas que fomenten el coworking y los espacios de trabajo flexibles, mediante la creación de un marco normativo favorable.

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